浪漫满屋

　　不少步入婚龄的80年后有了结束单身生活，买房结婚的计划。近期“银行将把房贷首付额度提至五成”的传言闹得纷纷扬扬。80后白领在这样的局势下该如何进行有效的理财使之更快达成买房的目标呢？

　　何先生81年出生，今年26岁，从事广告传播行业设计工作已有四年了。目前，他的税后月薪为8500元，每月补助为500元，共9000元，此外，年终收入10000元。现有存款共150000元，没有负债，也没有任何固定资产。今年股市大涨期间，他投入30000元购进股票，现值...

自由培训师苏平老师是我非常崇敬的博主，她最新的博客更新是反求诸己 -- 读 《高效能人士的七个习惯》有感（一）,借用孟子与论语的文章来阐释反求诸己的意义：“从自己方面寻找原因，或对自己提出要求”。她还谈到“吾日三省吾身”：

这“三省”说了两个方面。一是对人，一是修己。对人要诚信，诚信是人格光明的表现，不欺人也不欺己。替人谋事要
尽心，尽心才能不苟且，不敷衍，这是责任，也是为人的基本德性。修己不能...

作为中层管理者，你要想带领你的团队打胜仗，要想在激烈人才的竞争中胜出，你必须不断的进行自我修炼。以下几个方面的修炼尤其值得中层管理者注意。

    一、 改变固有的思维模式

    有一位非常好的管理学教授，他上课时，开宗明义第一节课就会问，如果我们要找出一家企业的最根本的问题在哪里，该从哪里入手，然后让学生七嘴八舌的回答。有人会说从产品策略上找，有人说从企业流程上找，也有人说从企业文化上找等等，几乎什么都讲到了。然...

一自己当老板的朋友，让我看他下面员工写的年终工作总结。

其中80%的员工对自己去年工作的总结是“尽了自己的全力……”

遂想起这个话题，这也是自己一直聊以自慰的故事。

 

第一个故事：尽力与尽心

埃及修金字塔，酋长先派第一组人去修，这些人兢兢业业，铺石搭路，修到最后，需要将石头搬到金字塔的塔顶，第一组人想尽了各种办法，包括人累人的运...

　　对比时下的创业环境，现为联想控股有限公司总裁的柳传志感慨颇多。 　　“1984年我和10位同事开始创业的时候，除了商业风险以外，还有很多所谓的政策风险，有很多政策还是依据计划经济的法制法规制定的。和我同时间创业的一些企业家，后来都出了事，主要是因为环境、政策变了，而他们自己却不能调整。”在日前举行的“创业讲堂”全国演讲活动上，柳传志告诫前来听讲的大学生，想创业一定不要把事情想得那么简单，“有很多事情你越过雷池一步，就会铸成大错。&rdq...

　　宗申产业集团是中国著名的机械制造企业，除了精良制造的热动力产品享誉行业外，其专注、坚韧、持之以恒的企业个性同样给社会留下良好口碑。性格决定命运，老板的性格和思路决定了一个企业的当下和未来。 　　记者根据左宗申的近期讲话，整理出几篇宗申的管理文章，话题大至资本运作、市场营销，小至办公室管理，这些都是左宗申脱口而出的即兴演讲。记者还邀请了湘籍在渝企业家、学者胡伟清进行了点评。

　　西方哲学大师笛卡尔说：“我思故我在”，套用这句话，记者希望借助以下几篇短文...

对大多数准备进入企业的大学生新职场人来说，选择进入大企业还是小企业是一个非常现实的问题。很多大学生都对大企业心驰神往，趋之若鹜，削尖脑袋想进大企业，极端的大学生甚至宁愿不要薪水也要进一些知名的外资大企业。大企业为何对大学生有如此强大的吸引力？大企业有非常光鲜的地方，能给予新职场人的东西是：相对优越的办公环境、优厚的福利待遇、完备的规章制度、完善的培训体系、明确的晋升通道、强大的品牌形象等。这些诱惑是大学生很难抗拒的，而这些东西是小企业根本无法企及的。小企业（笔者指数量众多的，中小民营、私营企业）虽求...

最近听到一位职业经理人感叹：“我不过就是说错一句话，就被干掉啦，至于吗？堂堂一个大老板，怎么就这点胸怀？” 个中原因，我没有多问。但作为咨询师，由于角色的特殊，往往能接触到各种各样的老板和职业经理人，上述的感叹亦经常听闻。
  
动了最亲的老丈人
   
王女士是某知名民营企业集团的行政人事副总经理，从外资企业的主管跳到这家民营企业任副总，无非是有职业发展、升职和大幅加...

有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下，墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动，跳也跳不起。 　　第一只青蛙说："难怪早上眼皮就在跳，好端端掉进牛奶里，我的命好苦啊！"然后它就漂在奶里一动不动，等待着死亡的降临。

　　第二只青蛙试着挣扎了几下，感觉到一切都是徒劳，绝望地说"今天死定了，我还不如死个痛快~长痛不如短痛"于是它一头扎进牛奶深处，自己淹死了。

　　第三只青蛙什么也没说，只是拼...

业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律。
   
企业发展中的一切问题，最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后，是做业绩的团队出了问题；团队之所以有问题，一定是团队的文化出了问题；而团队文化之所以出问题，那是因为整个团队的心态出了问题！为什么心态有问题，那是因为我们的管理者忘记了对团队进行心态投资！
   
业绩背后是团队，团...

武器一：无言杖

    办公室里有一位大姐，人很热情，就是嘴太碎，爱在同事中间传话，。每次她对俺说，俺都报以热情的微笑，可就是从不接话茬儿，时间长了，她觉得找不到共鸣，自然不再找俺了。

    总结：这样的人，每个单位都不少，对于他们说的话，只当耳旁风，哼哈地应付，不随声附和，更不以讹传讹。

    武器二：无声刀

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记得小时侯看电影《地雷战》。八路军、游击队在锅灶边、石凳下埋下地雷，让进到村子里的日本鬼子挨炸：找吃挨炸、歇息挨炸。就连想躲到大树下暂避一会儿，也被树上的挂雷炸的血肉横飞、惨不忍睹。这里虽然有艺术效果和宣传需要，但从这事实本身反映了一个主题——战场有骗局。

     最近观看的几部战争题材的电视剧：《八路军》、《亮剑》等，无不涉及骗局。战场上的欺骗褒义为谋略，是战争的需要，无可厚非。就连军力极其强大的美国，在两次伊...

  这两年曾经以黑马姿态出现的“五谷道场”，今年遭遇了自己的滑铁卢。欠薪、断货、投诉等负面事件不断曝光，让这个曾经颇有明星相的新品牌有点颜面扫地的感觉。了解“五谷道场”背后公司――中旺集团和王中旺本人的行业人士，应该不会对此变局感到诧异，因为中旺公司和王中旺本人都曾经面临过许多机遇，但都是在关键时刻与机遇失之交臂。五谷道场的今天，实在是有宿命的意味。　　
     但是，我们今天来说&ldqu...

职场中老手和新人都发憷

如果一个身经百战、天赋禀异的作家，来到一群对于他来说是小字辈的人中间工作都会诚惶诚恐，那么应届毕业生刚入职、新手接触新技术、或者是老手接触新技术，转学、搬家、换地方、换单位……那会有多少焦虑。


在专业职场环境调查中，查阅到这样一组数字：在“当你是新人时，最头疼的事是什么？”的问项中，选择排在第一的是与上司处理关系，占30%；专业知识欠缺占10%；与同事的关系占17%...

HR工作者的客户，就是HR工作所服务的对象。组织、管理者、员工甚至包括HR自身，都是我们的客户。
    组织是我们最关键的客户，组织的气候不仅决定了HR工作的风向，而且决定了HR工作的存亡；直线经理是我们的亲密伙伴，他们作为真正的人力资源管理实践者，是HR政策和制度得以贯彻落实的坚实基础；员工是我们所面对的最广大的客户群，也是每天都需要频繁接触的对象。而HR工作者既是HR服务的供应商，又是HR服务的消费者。

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●以“黑砖窑”为代表的非法用工
  

　　【不受保护原因】非法窑主非法用工，"资"与"劳"方均属非法。先上刑法，再去民法。 然后才是劳动法。

　　●1500万保姆
 
　　【不受保护原因】雇主不是用人单位，家政服务员无法得到保护。

　　●190万保险推销员
  
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许多公司都不太清楚，在介于潜能与技能之间，招聘工作的重心应该定位于何处。这里有一种明智的解决方案，引导企业根据一些战略性和战术性因素建立人才遴选体系，然后确定任职潜能和技能的完美结合体，从而确保企业有效地招聘和利用人才，实现经营目标。
　　在追求创建有效的招聘战略的过程中，有一个决定性的连续体衡量应聘者的关键特征。在这个连续体上找到正确的点，是确保招聘工作支持企业战略目标的关键。在这个连续体上有两个端点，分别是聘任潜能和聘任技能。

　　端点一：聘任潜能 ...

1、总觉得自己不够好
　　这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。

　　这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。

　　但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

　　2、非黑即白看世界

　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试...

就价值来说，商标不同于（知名）品牌，就如同普通人不同于名人一样，它们（他们）之间的价值差异，在商业乃至社会等诸多层面上可以直接反映出来。笔者在此所强调的价值，并仅针对品牌而言，是指品牌（或商标）所带给目标顾客的心理认知地位和其系列实际利益的总和，是品牌市场价值的总称。

因此，刚注册的商标并以产品为载体展示给目标顾客的那种低认知度、知名度的品牌，其品牌的市场价值笔者称之为“原始价值”：也即顾客在支付代价以后仅仅获取产品的那部分实际利益。品牌在经过一段时期的...

摘要：『某位同事老是前后不一，主管不在就打诨摸鱼，主管来了就正襟危坐。情况已经严重到让人觉得不舒服，我该怎么办？难道真的要当“告密者”吗？』

很多人每天上班忙忙碌碌，赴汤蹈火、精疲力尽，一切都是为了公司。一旦遇到共事的伙伴每天迟到早退，上班聊天闲谈，强烈对比之下，便让人想当个正义使者，一举告上主管。然而对普遍上班族来说，在主动向主管报告之前的自我检视是很重要的。

看看别人想想自己

随着整个社会分工与专业化...

第一现场

    会议室，张强正和经理争吵不休。今天3号，按照惯例正在召开部门月度工作布置会议。

    “这个指标我完成不了，经理你每天坐在办公室里，根本不知道我们在一线的辛苦。现在市场竞争这么激烈，新客户很难开发。现在你要求这个月实现业绩增长30%，这根本就不现实。”张强对于经理布置的本月工作任务很不满。

   ...

去年单位里新来了两个毕业生，一年下来，让我对职场的一些定律又有了新的认识。
　　小王在我看来实在没有什么过人之处，相貌普通，能力平平，还有一口让人受不了的地瓜腔。有一次，我发现他这个正牌的厦大研究生居然连许多基本的电脑操作都不懂，我讶异的程度不亚于听说一个高中生不会写自己的名字，于是见他整天坐在电脑前忙忙碌碌，或者对一些简单得不得了的问题不耻下问。周围的同事对他的评价似乎都不错，觉得这个年轻人谦虚肯干，踏实勤勉，一点都没有研究生的架子。

　　相反，另一个大学生小方则...

上次与一网友谈到简历如果制作才能吸引用人单位，因为职业关系，近段时间看的简历不少，但真正能够吸引我的却不多，所以从我的角度（用人单位）提出以下建议，希望对初进职场的朋友有帮助。

对于人力资源管理流程规范的公司，岗位职责是招聘的主要依据之一，所以简历的制作当然要站在顾客（用人单位）的角度出发（从对方的招聘要求或提供的岗位职责出发），顾客要什么，我们便制作什么。

要吸引顾客，可以从以下几个要点出发：

1、简历要能体现求职者的优势，顾客要什...

不要常常觉得自己不幸，世界上比我们痛苦的人还很多。  
                           
“金洋，好像你的心情一直都很好，是不是最近有什么开心的事发生？公司...

不同的企业有不同的企业文化，哪怕是夫妻店，我们都没有小瞧的权力。
    偶然我到一家餐馆吃了一碗面条，味道还不错，价格也不算太高，毕竟人家处在上海市中心，而且在路口。 吃毕到吧台去拿餐巾纸，结果被告知一块钱一包。——天哪，我摇了摇头，从自己包里取出了自己的面纸。
    这次经历经常回荡在我的脑中，到底会出现这种现象呢？餐馆不提供餐巾纸，到目前为止我第一次经历。
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一、平常心来看待。

　　“天要下雨，娘要嫁人”。核心员工的流动、甚至带团队离开在今天极为平常的事。过去人力资源工作对于企业核心员工的工作重点是好象蓄水池一般，能挽留就挽留。那么对于一个高度崇尚自我实现的社会，应该重新定位核心员工的流失问题——以市场角度来看待。

二、留人先留心。

　　中国人重情重义，可以士为知己者死。因而，为了能尽可能将其留为己用，应适时注入感情以润滑利益冲突。制度是死的...

前几篇博客发出来之后，有网友给我发mail，谈到“书看了不少，不过总是会遗忘”的现象，其实这也是我之前一直存在的问题，就我自己之前的感受做以介绍。

我之前的读书方式是，几乎每一本书都会做相应的读书笔记，这样可以更加有效的促进思考，并将思考成果记录下来，同时书籍的阅读是零散的，这就很自然的导致了读书笔记的重复性很强。很多时候，读过一本书，记录了一些东西，用不了多久就忘记了，并没有真正落实到行动中，另一方面，阅读时思考的内容也重复性很强，总是发生在第一次阅读...

80后员工的个性很强、不安现状、性情比较浮躁，这也许是缺点。但也有其优秀的一面，个性强说明其有自信心，不安现状说明了他们有改变现实的态度和信心，不能全面否定他们对社会的看法，要好好的引导他们，如何去改变自我、努力创新，去为企业和社会做贡献。

80后不缺少胆识和魄力，他们需要知识的更新和吸取，他们往往眼高手低，认为自己什么都会，不需要学习。这种思想是错误的，应加以修正，不但要不断的吸取新知识，也要更好的掌握以前的旧知识，这样也能使他们能知道以前的知识，那些需要改进、那些需要抛弃，...

谈到职业生涯，最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作，而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境；而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。

    一、传统型：这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来，喜欢和数据型及数字型的事实打交道，喜欢明确的目标，不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们：服从的，有秩序的，有效率的，实际的。如果...

　想想吧，市场经济在中国发展了二十多年，我们每一个人都从中获得了好处，都在物质上享受着市场经济带给我们的利益，但我们每一个人拥有多少市场经济精神？又有多少人在责任与感恩的层面改造自我？如果我们把赚钱等同于市场经济，那么，我觉得这可能是这个时代最大的荒谬。

　　服从个人是奴性，服从规则才是美德

　　在很多中国公司大力提倡执行力的今天，似乎服从领导成了一名员工的基本职业道德。但是，我却认为，坚决服从某个人是一种奴性，坚决服从规则才是一种美德。为什么市场经济首先在西方建立，而不是在我们这样的文明古国建立？原因就在于西方的基督教传统对制定规则与服务规则的强调。

　　大家都知道，在基督教中，人生而有罪，所以要相信制度而不要相信人。而制度的背后又是什么？并不是所有制度都是合理的，合理的制度是那些符合规律的“约定”。

　　当基...